Beratung, die dort ansetzt, wo Sie sie brauchen


Unternehmerische Herausforderungen halten sich selten an klar definierte Fachgebiete. Manchmal geht es um die strategische Ausrichtung, manchmal um neue Kunden, effizientere Abläufe, finanzielle Fragen oder die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Und oft greifen mehrere Themen ineinander.

Genau hier setzt adlatus an.

Unsere Beraterinnen und Berater bringen langjährige Erfahrung aus Unternehmensführung, Management und unterschiedlichen Fachgebieten mit. Viele von ihnen haben selbst Unternehmen geführt, anspruchsvolle Veränderungsprozesse begleitet oder wichtige Entscheidungen verantwortet. Sie kennen deshalb nicht nur die Theorie, sondern vor allem die Praxis – mit all ihren Chancen, Herausforderungen und manchmal auch unerwarteten Wendungen.

Die nachfolgend aufgeführten Themen zeigen einige unserer wichtigsten Beratungsschwerpunkte. Unser Angebot geht jedoch weit darüber hinaus. Denn jedes Unternehmen ist anders und jede Situation verlangt nach einer individuellen Betrachtung.

Statt mit fertigen Standardlösungen zu kommen, hören wir zuerst zu. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Ausgangslage, schaffen Klarheit und entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitenden und Ihren Zielen passen. Dabei können wir Sie punktuell bei einer konkreten Fragestellung unterstützen oder Sie über einen längeren Zeitraum als erfahrene Sparringspartner begleiten.

Und wenn eine Aufgabe zusätzliches Spezialwissen verlangt, greifen wir auf das breite Know-how des schweizweiten adlatus Netzwerks zurück.

Unser Anspruch ist einfach: so viel Beratung wie nötig und so viel praktische Unterstützung wie möglich. Persönlich, unabhängig und auf Augenhöhe.

Ob strategische Neuausrichtung, operative Herausforderung oder eine Situation, bei der Sie noch gar nicht genau wissen, wo Sie ansetzen sollen – sprechen Sie mit uns.

Gemeinsam finden wir heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.

Marketing | Busines Development


  • Welche Produkte und Dienstleistungen bietern wir an?
  • Wie positionieren wir uns gegenüber der Konkurrenz?
  • Auf welchen Kanälen erreichen wir unsere Kunden?
  • Wie begeistern wir die Kunden für unsere Produkte und Dienstleistungen?
  • Welche Produkte und Dienstleistungen werden künftig gekauft?


Strategie | Kultur | Unternehmensführung
Executive Coaching | Consulting


  • Wie richten wir unsere Firma strategisch auf Markt und Kunden aus?
  • Wie fördern wir unternehmerisches Denken bei allen Mitarbeitenden?
  • Wie kommt man zur Kooperationsstrategien und findet Partner?

Prozess-Management | -Optimierung


  • Wie gestalten und optimieren wir unsere Prozesse?
  • Wie organisiere ich den Prozess vom Auftrag zum Geld?
  • Wie digitalisieren wir die optimierten Prozesse?
  • Wie organisiere ich eine intelligente Beschaffung?

Finanzen | Steuern


  • Wie sieht eine zeitgemässe, finanzielle Führung meines KMU aus?       
  • Traditionelle und neue Formen der Kapitalbeschaffung?
  • Wie schützt man seine Firma vor einem sich aufwertenden Schweizer Franken?
  • Wie kann ein effektives Risiko-Management für ein KMU aufgebaut werden?

Human Resources | Coaching


  • Wie positionieren wir uns als attraktiven Arbeitgeber?       
  • Wie können wir unsere Mitarbeitenden halten und entwickeln?      
  • Wie sehen Arbeitsmodelle für die Generation Y + Z aus?
  • Coaching von Managern und Teams


Nachfolge


  • Wie planen KMU ihre Nachfolge mit allen harten und weichen Faktoren?
  • Wie gelingt eine reibungslose Unsetzung in der Nachfolge?
  • Wie bestimme ich den realistischen Wert meiner Firma?


Interim-Management


  • Suchen Sie einen schnellen, temporären Ersatz für den Ausfall Ihres Geschäftsführers oder einer Kaderperson?
  • Benötigen Sie eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit voller Ergebnisverantwortung?
  • Müssen Projektleitungen kurzfristig und professionell übernommen werden?
  • Fehlt Ihnen kurzfristig Führungskompetenz, um Stabilität und Kontinuität sicherzustellen?
  • Brauchen Sie sofort verfügbare Management-Erfahrung, damit Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt?